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Hyundai年銷量突破2萬臺、年增48.3%!「國產5噸大霸王」QT500將於月中正式發表

Hyundai年銷量突破2萬臺、年增48.3%!「國產5噸大霸王」QT500將於月中正式發表

Hyundai Tucson L Turbo Hybrid。 記者黃俐嘉/攝影

國內汽車市場11月銷售成績出爐,總市場銷售力道強勁,今年以來銷售屢創新高的Hyundai汽車成長力道依然強勁,在國產最新渦輪油電休旅Tucson L Turbo Hybrid及廣受家庭客羣喜愛的Custin頂級LMPV等主力車款持續熱銷下,不僅訂單暢旺,品牌1~11月銷售總檯數累計已達20,768臺,年增成長48.3%,成長大幅領先衆多國產品牌,自7月正式躍居非豪華汽車品牌前四大後,再度躍升非豪華汽車品牌前三大。

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Hyundaiy在今年1~11月銷售總檯數累計已達20,768臺,年增成長48.3%。注1:年度監理所領牌數字含國產車及進口車。 圖/南陽實業提供

Hyundai汽車2023年銷售持續大幅成長,國產主力車款深受市場歡迎,包含今年全新上市的Tucson L Turbo Hybrid渦輪油電車款訂單供不應求,近期已獲Hyundai原廠支援解除晶片供應問題,穩定提升每月交車臺數;加上廣受家庭客羣喜愛的Custin頂級正七人座MPV,自上市以來持續熱銷,更獲得車主口碑一致好評,皆展現Hyundai汽車優異的產品實力與深獲市場肯定。

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Hyundai Custin目前接單已超過1,100臺。 圖/南陽實業提供

傳台積電明年再獨拿高通大單 3奈米利用率產能更上一層樓

而連續兩年獲得年度世界風雲車的IONIQ 5與IONIQ 6,在獲得原廠配額奧援增加下,已有更多車主入主以未來爲概念設計的純電車款,親身體驗IONIQ 5未來純電 SUV與IONIQ 6純電跑車與衆不同的駕乘魅力。

Hyundai IONIQ 6。 記者黃俐嘉/攝影

此外,品牌另一項持續高成長主要關鍵即爲精準商用車經營,從以高端商務客羣爲首的Staria、成爲中小企業頭家事業好夥伴的Porter柴油小霸王,到即將於12月13日上市加入5 噸重車級商車陣容的全新QT500,都將一同拓展Hyundai汽車在臺的銷售版圖與推升更高的銷售目標,滿足各消費族羣更多元的用車需求。

大道之争 雨天下雨

Hyundai大霸王QT500。 記者張振羣/攝影

全車系年終購車享多重豪禮 試乘抽 iPhone15 Pro Max 1TB

Hyundai汽車銷售持續成長,爲禮遇更多喜愛品牌的消費者,在歲末開新車過佳節,特別限時呈獻多重豪禮,來店試乘即可參加最新iPhone 15 Pro Max 1TB(市值$58,900 元)抽獎活動,入主乘用車系指定車型再享高額分期零利率或高額購車金、前行車紀錄器、FSK 隔熱紙等多重豪禮。本月入主IONIQ 5、IONIQ 6電動車,限時車價優惠10萬元、限額加贈配備及交車禮,優惠總值最高17萬元。

Hyundai全車系購車優惠。 圖/南陽實業提供

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復旦教授肖仰華:我們與OpenAI的差距正在拉大

復旦教授肖仰華:我們與OpenAI的差距正在拉大

Open AI帶來的巨震還在繼續。近日,復旦大學計算機科學技術學院教授、上海市數據科學重點實驗室主任肖仰華接受了藍鯨財經的專訪。

肖仰華推測ChatGPT或許使用了大小模型結合的技術,多模型協同可以很大程度上解決成本問題。”讓大模型去解決複雜問題,但普通用戶一般都是簡單的問題,用小模型就可以了。”他形容,ChatGPT的AI技術已形成一種”飛輪效應”,迭代和優化正推動技術進入一個自我強化的快速發展階段行業或將變成”只有第一,沒有第二”的局面。

“我們的文化中,聰明人太多,總想抄近路。有時候就是要堅持,要笨一點,才能做出真正的大殺器。我們與OpenAI的差距正在拉大,不是在縮小。”肖教授指出,還有很多如機器人、環境交互技術、醫療大模型、科學大模型等其他方向,都是大趨勢。企業可以在這些新領域找到自己的優勢。

肖仰華指出,AI技術的進步可能導致人類智力的相對退化。每一次技術革新,雖然帶來了便利和進步,卻也可能以犧牲某種人類能力爲代價。特別是在AI領域,隨着機器智能的提升,人類可能會在某些方面變得更加依賴技術,從而導致智力活動的減少和能力的退化。在AI技術高度發展的未來,人們可能需要學會”無所事事”的生活方式。在這種情況下,社會生產幾乎不依賴於人類勞動,機器能夠完成大部分工作,人們則需要尋找新的生活意義和價值。

他還強調,對AI技術的應用需要制定明確的界限和規則。在某些情況下,即使技術能夠實現某些功能,也不意味着應該無限制地使用。例如,在教育領域,過度依賴AI可能會削弱學生的思維訓練和創造力。因此,AI應用應遵循一定的社會和倫理原則,以避免負面的長遠影響。

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最後,肖仰華強調了AI應用中的”留白”原則,即不應盲目在所有場合使用AI。他將這一原則比作中國畫中的留白,認爲在AI的使用上應保持克制,避免過度依賴,以保持人類的智力活動和創造力。

藍鯨財經: 您提到AI技術在降低成本方面的影響,請問這是如何實現的?

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肖仰華: AI技術的成本控制將成爲核心能力。這背後包含許多關鍵技術,而不是所有廠商都具備這些技術。例如,大型模型的背後可能不是單一的模型,而是多個專門針對不同簡單任務的小模型。這樣做可以降低成本,同時服務更多用戶。通過優化策略,這些模型在成本控制上顯示出先進的技術和能力,領先於許多其他大型工業廠商。這些都間接證明了它們在考慮成本問題上的成熟度,以及在商業運營方面的快速發展。

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藍鯨財經: 您認爲中國在AI領域的發展和突破的難點是什麼?

肖仰華: 當前,中國在AI領域尤其是在大型模型的建設方面存在明顯短板。雖然在某些指標上我們似乎已經趕超了國際標準,但這種超越更多是口頭上的。實際上,從綜合能力來看,我們仍然落後。

我們現在的情況是,國產算力還沒完全跟上,這是個重要原因。比如華爲的晟騰系列芯片,雖然有國產芯片,但軟件生態還不夠完善,需要時間去打磨。我估計華爲的算力很快就能趕上,但需要時間。

還有就是數據的問題,我們的數據質量還不如人家,加上數據開放和共享方面,我們也比西方環境要保守一些。

國內的問題在於太聰明瞭,總想找短期最優的辦法。比如大型模型這種事,其實是需要長期堅持的。OpenAI從18年開始,一直做到現在,我們認爲他們採取的可能是比較笨的技術路線,但恰恰有效。我們總想找討巧的辦法,但實際上可能不是這樣。我們的文化中,聰明人太多,總想抄近路。有時候就是要堅持,要笨一點,才能做出真正的大殺器。我們與OpenAI的差距正在拉大,不是在縮小。

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藍鯨財經: 對於國內企業而言,在發展AI生態方面應該採取什麼策略?

肖仰華: 對我們來說,學習和應用AI是必不可少的一課。不過,這並不意味着要像Open AI一樣花上五年時間。作爲追隨者,我們的優勢在於目標的明確性。我們不需要再爲目標所在而糾結,因爲我們已經清楚地知道了方向。

現在的主要風險是,我們不能落後於國際領先的陣營。我們目前可能處於第二陣營,重要的是不能讓這個差距進一步拉大。所以怎麼超車呢?我們說的AI,大模型這些,它們都只是通用人工智能的一部分。還有很多其他方向,比如機器人、環境交互技術、醫療大模型、科學大模型,這些都是大趨勢。我們不應該只是跟在別人後面,而是應該在這些新領域找到自己的優勢。

此外,監管和發展需要並行。如果技術發展太快而沒有得到適當的監管和控制,可能會對整個社會結構造成衝擊。我們需要考慮AI技術的可持續發展,以及如何在社會發展與AI技術之間找到平衡。

藍鯨財經: 關於大語言模型的應用落地,您覺得未來會有哪些顛覆性的變化?能否舉例說明?

肖仰華: 顛覆性的變化肯定會有,但這取決於行業和形式。比如您提到的互聯網信息抽取,對於某些企業來說,這類技術是關鍵的。如果他們沒有這項技術,而競爭對手擁有,那麼他們很可能會被顛覆。因爲現在的技術已經能理解互聯網網頁的內容和結構,能進行信息抽取。

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舉個例子,GPT的API就像發電廠一樣,它提供了能力,但具體怎麼用取決於我們。每個應用就像一個電器,可以是電冰箱、洗衣機等。GPT提供電力,我們只需要專注於製造好自己的產品,解決特定問題。這樣,我們可以在市場上形成巨大競爭力。

現在的問題是,許多企業還沒有充分利用GPT這樣的技術來提升自己。他們需要擁抱這種新的生產力。否則,可能會被那些能夠有效利用新技術的競爭對手所取代。歷次技術革命都證明了這一點:誰能掌握先進技術,誰就能成爲行業引領者。

GPT這樣的通用人工智能也會帶來新的商業模式和產業形態。我們看到了很多有趣的例子,如AI主持人、自動翻譯等。這些都是之前不敢想象的。未來,例如教育行業也可能會受到衝擊,因爲AI可以輔助孩子學習。還有很多其他行業和職業也會受到影響,需要進行調整。例如,在傳媒行業,寫作、編輯、審覈這些工作現在可以由AI完成,這可能導致行業從業人員結構的變化。

所以,我們需要認識到這種顛覆性變化的可能性,並準備好應對這些挑戰。

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藍鯨財經: 在AI顛覆性變化的情況下,您有什麼建議給普通人?

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肖仰華: 對普通人來說,首先要學習和理解新技術。我們需要掌握如何使用AI,瞭解它的原理,這樣我們纔能有效地駕馭和利用它。我曾提到,未來人的角色可能是”智能機器的牧羊人”,我們需要能夠控制AI,讓它爲我們服務。

AI的衝擊將會很大。我們需要思考自己的價值和生存意義。例如,當AI能夠完成大多數工作時,我們的價值在哪裡?教育的意義又是什麼?這些都是我們需要思考的問題。

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我認爲,未來人們可能需要學會”無所事事”的生活方式。以前被視爲貶義的”遊手好閒”,未來可能成爲常態。當社會生產不再需要人手時,人們可能需要學會在這種新社會結構中找到自己的價值和意義。未來,每個人都可能成爲詩人、作家、導演、學者或哲學家。但這種轉變不會一蹴而就,可能會有一個過渡期,並伴隨着社會震盪。

我也擔心技術的過速發展。AI技術需要合理控制,確保社會的安全和可持續性。我們需要通過立法和行政手段來規範AI的應用,確保社會結構不會因技術發展而受到破壞。

普通人應慎用AI。它應主要供專家使用,因爲專家有能力控制和理解AI。如果普通人盲目使用AI,可能會遇到誤導和風險。我們需要認識到AI既是機遇也是挑戰,正確使用它才能發揮其正面作用。

藍鯨財經: 您認爲未來人機關係會達成怎樣的形態?

肖仰華: 從長遠來看,人機關係一定會達到和諧共生的狀態,但這個過程可能會比較艱辛。AI技術與歷史上的其他技術不同,它的影響是根本性的。AI是智能技術,它逐步侵犯了我們腦力活動的邊界,對整個社會產生了深遠影響。

每次技術進步往往以人類某種能力的倒退爲代價。例如,交通工具的發展減少了我們行走的需求,電腦的普及減少了手寫的必要。現在,AI的發展可能會導致我們智力能力的退化。如果我們過分依賴AI,不再使用大腦解決問題,那麼我們的智力可能會逐漸退化。

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我強調AI應用中的”留白”原則,就像中國畫一樣,要留有空白。我們不能盲目地在所有場合都使用AI。例如,如果學生的作業都由AI完成,那麼他們就不會練習寫作了,這會影響他們的思維訓練。我們需要保持對AI的適度使用,避免讓它完全取代人類的智力活動。

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因此,未來人機共生的關鍵在於平衡。我們需要確保AI技術的發展不會削弱人類的智力和創造力,而是要作爲一種輔助工具,幫助人類實現更大的潛能。

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不用幾天,保險覈保秒過!青島以公共數據運營撬動數據要素市場

不用幾天,保險覈保秒過!青島以公共數據運營撬動數據要素市場

記者尚青龍

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保險覈保不用幾天,在醫療數據支持下,3-5秒就能完成。青島以公共數據運營試點爲突破,構建集供數、治數和用數於一體的“1+1+N”的公共數據運營體系,探索形成“以公共數據運營撬動數據要素市場”的發展模式,在頂層設計、制度建設、場景應用、生態培育等方面不斷取得新突破。

頂層設計方面,創新並不斷完善“1346”公共數據運營框架體系。“1”是瞄準一個公共數據運營試點總目標,激發公共數據價值,助力數字經濟高質量發展。“3”是聚焦數據要素“資源化、資產化、資本化”,推動公共數據合規高效流通。“4”是從制度、技術、市場、安全出發,“四位一體”推進公共數據運營。“6”是推動“人才隊伍固本強基、制度規範一體支撐、平臺服務全域聯動、數據資源融合賦能、重點場景集羣示範、產業生態多元發展”六大工程,明確28項重點任務,構建“1+1+N”公共數據運營體系,即“全市一體化大數據平臺+全市一個公共數據運營平臺+N個應用場景”,在供數、治數和應用三個層面同步發力,推動公共數據與社會數據融合應用,培育數據要素市場生態。

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制度創新方面,出臺《青島市公共數據運營試點管理暫行辦法》,圍繞公共數據運營中涉及的關鍵主體、關鍵環節和關鍵流程,規範公共數據運營試點工作。圍繞數據治理、安全管理等,制訂34項制度規範和技術標準。推廣政務數據首席代表及政務數據專員制度,爲公共數據運營提供人才隊伍和工作機制保障。研究《青島市數據要素市場化配置改革三年行動方案》及專項資金支持政策,加大對公共數據運營、數據交易和數商等支持力度。形成《青島市公共數據管理辦法(草案)》,正在按立法程序推進。發佈全國首個“數據資產價值與收益分配評價模型”標準,打通數據資產登記、託管、評價、評估等關鍵環節,實現數據資產融資和作價入股。青島華通智研院與北岸數科、翼方健數簽訂了成立合資公司協議,匹配數據、技術、資本等要素資源,成爲國內率先實現數據資產作價入股的成功案例。

場景應用方面,以公共數據運營場景帶動社會數據有序流通和應用,重點在金融、醫療、海洋、交通、貿易等重點領域開展運營試點。金融領域,打造“融資服務一件事”,優化融資服務流程,涉企公共數據直接支持貸前審查、貸中放款和貸後跟蹤,涉及綜合資金2600億元。醫療領域,創新醫療數據與保險業務融合的核保產品,將以往幾天的核保時間縮短爲3-5秒,在實現醫療數據變現同時,成功向省外輸出,在內蒙古包頭等地複用;正在推進醫療數據用於藥物治療有效性分析,支持新藥研發、舊藥新用。海洋領域,建設海洋新興產業大數據監測平臺,定期發佈“海洋新興產業指數”,爲企業發展提供決策參考;正在推進海洋牧場、智能航運等場景應用。交通領域,推進車險快速理賠、汽車金融、精準營銷等場景應用。貿易領域,爲供應鏈上下游企業和物流企業提供公共數據服務,實現大宗商品採購額度超3840萬元,網絡貨運訂單額度超7500萬元,吸引更多資金流入實體產業鏈。此外,推動14家市直企業數據資源納入公共數據運營範圍,探索國有企業數據資產價值化。

生態培育方面,發揮數據交易中心、數據要素產業園、數字實驗室等載體作用,構建數據要素生態圈。青島大數據交易中心圍繞影視、文旅、衛星遙感、工業等重點領域建設特色專區,上架數據產品273個,累計交易額7648萬元。城陽區建成數據要素產業園,挖掘實體數商和服務機構54家。與山東大學等多家高校合作,聯合推動數據創新應用,培育省級數據開放創新應用實驗室11家、市級數字實驗室24家。15家企業入選2023年度山東省數據要素型示範企業第一批名單,佔總數的48%。成功舉辦“2023首屆公共數據運營大會”“全國公共數據開放與利用研討會”等5次全國性會議活動,推動政府部門、企業和協會逾千家單位交流互鑑。打造“青數營”“青夜談”等公共數據運營沙龍品牌,推動數據要素政策進企業、進高校、進基層,營造良好社會氛圍。發揮數據要素專業委員會作用,爲數據要素市場化工作提供第三方專業服務保障。開放羣島(OpenIslands)開源社區青島站、公共數據授權運營小組落戶青島。發起成立“公共數據運營全國統一大市場聯盟”,首批成員包括浙江、天津、成都等30個省市地區和中國信通院等3個機構,將在青島建設公共數據運營場景總平臺,帶動數商、算力、算法、大模型廠商協同發展。

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下一步,青島市有關部門將制定數據要素市場發展支持政策,強化數據高質量供給,積極推進數據資產轉化落地。深度整合公共數據運營和數據交易資源,打通數據要素登記、資產評估等全鏈條,發揮數據要素產業園集聚作用,培育和引進更多的數據商和第三方服務機構。探索建立“公共數據+大模型+算力+場景”產業生態,深化海洋、工業、醫療等領域數據創新應用,積極融入全國統一數據要素大市場。

夜翼V4

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初期限量釋出 特斯拉Cybertruck禁一年內轉售!違者可求償5萬美元

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由於Cybertruck最初是限量釋出,買家在車子交付後的第一年內不得轉售。 路透社

通常,車主買車之後就有權轉手賣出,但特斯拉的Cybertruck不一樣,它訂有第一年不得轉售的規定。

財星雜誌(Fortune)報導,特斯拉訂購條款裡「僅限Cybertruck」的部分規定,由於Cybertruck最初是限量釋出,買家在車子交付後的第一年內不得轉售。

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當然,這輛不鏽鋼純電皮卡的許多熱情買家可能不在乎這條規定。其中一部分人很快就會收到交付的車輛。

如果出於任何未能預見的原因必須轉售,而特斯拉也同意這個理由合乎禁止轉售的例外情況,Cybertruck車主須以書面形式通知特斯拉,並給予合理時間讓特斯拉決定是否要買回該車,特斯拉會依最終價格表列出的車價扣掉減項,包括行駛里程乘以每英里0.25美元、合理的磨損、維修車輛至符合特斯拉標準所需要的費用等等來出價。如果特斯拉不願意買回,車主取得書面同意後可轉售第三方。來來回回要耗費一些時間,但車主有可能取得轉售許可。

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由於Cybertruck最初是限量釋出,買家在車子交付後的第一年內不得轉售。圖/取自特斯拉Twitter

如果車主不理會或根本忘記這回事,違反了規定,會有罰則。特斯拉可以尋求禁令救濟,阻止車輛所有權的轉讓,或者求償50,000美元(約臺幣163萬元)或是因轉售取得的代價,視何者較高而定。

如果這還不足以阻止車主在未獲許可的情況下第一年就轉售Cybertruck,特斯拉未來也可能拒絕向他出售任何車輛。

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消費者對Cybertruck的興趣濃厚,特斯拉執行長馬斯克上月表示,已有超過100萬人預付訂金要買Cybertruck,遠高於特斯拉的年產能12.5萬輛,該公司希望2025年能提升到25萬輛。

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國道內線ACC追撞事故頻繁!美國佛州新法可借鏡:禁止非超車行駛

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▲爲防止內線交通事故、路怒症事件,美國佛州立法禁止駕駛行駛內線道。(圖/資料照)

記者鄧光惟/綜合報導

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臺灣近期國道內線事故頻繁,由於交通觀念薄弱,不少人於內線使用ACC輔助駕駛卻未注意車前路況,導致衝撞緩撞車,至今交通部仍未提出對策加以改善。而在美國佛州,近幾年似乎也發生類似問題,因此也引起路怒症事件及交通事故,不過根據一項最新法案,佛州將禁止民衆行駛內線車道,僅能在超車時使用。

▲新規定禁止駕駛連續2分鐘連續行駛內線道,僅超車或塞車時能用。(圖/翻攝自carscoops)

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根據美國佛州現行法規,駕駛可以長時間行駛在內線道,但必須讓路給速度較快的後車,否則也會因此吃上罰單,但仍有部分駕駛即使後方有車隊也不願意讓路,最終佛州正式祭出手段,宣佈全新的內車道法案通過,將於2024年1月1日生效,屆時不僅能解決佔用內線問題,還能減少交通阻塞、路怒症事件以及交通事故。

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最新規定與現行法規不同在於,新規規定駕駛在時速爲105km/h或速限更高的道路上,禁止駕駛連續2分鐘以上行駛於內線道,例外情況只有「超車」、「塞車」時或「緊急車輛」,若佔用將處以美金150元(約臺幣4,800元)的罰款。

▲美國佛州新規將於明年1月1日生效,不遵守最高可處美金150元(約臺幣4,800元)罰款。(圖/示意圖/達志影像)

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而在臺灣,內線道時至今日仍未有更嚴苛的規定,駕駛也得以用最高速限行駛於內線道,並沒有「後車較快就得讓」的規定,同時也因新車基本上都配有ACC輔助駕駛,導致部分駕駛長時間開啓ACC行駛於內線道,最終因未注意車前路況,發生不少起緩撞車事故。

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BoBo·Go萌新亮相,Apollo助力湖南阿波羅智行成科技新星

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(原標題:BoBo·Go萌新亮相,Apollo助力湖南阿波羅智行成科技新星)

10月16日,由長沙先導產投、湘江智能、百度聯合投資的湖南阿波羅智行科技有限公司自主設計研發的低速智能小車BoBo·Go正式亮相。

基於百度Apollo的深度賦能,湖南阿波羅智行自主實現了從0到1的設計研發與整車集成。以BoBo·Go爲核心的“阿波羅智行限定場景低速自動駕駛小車應用項目”還在9月份的湖南省創新創業大賽中晉級國賽,成爲衆多參賽項目中的關注焦點。

BoBo·Go是湖南阿波羅智行推出的首款L4自動駕駛低速小車,是一款爲封閉或半封閉景區園區服務的自動駕駛售賣小車。用戶如需購買車內物品,可通過手機軟件隨時隨地呼叫無人售貨車至指定位置,或隨時招手攔停附近的無人售貨車,並自助完成購買。

該車可一次購買多件物品,用戶取貨完成後,車輛售貨門自動關閉,系統自動完成支付扣款。小車可隨時隨地滿足遊客、園區工作人員的購物需求,提升客戶、員工體驗,節省固定售賣點的建設、租賃成本和單點人工成本,既能提高商品零售的利潤率,又能提升園區智能化水平。

BoBo·Go車頂搭載激光雷達和定位裝置,前後左右共配置了6個相機,車前左右兩邊也都安裝了激光雷達,像兩個“觸角”可以時刻感知周邊的障礙。

值得一提的是,BoBo·Go是由阿波羅智行的95後設計師牽頭,與湖南大學設計學院、百度robotaxi及人機交互團隊聯合設計,因此在造型上不僅能確保結構可靠、滿足自動駕駛的性能要求,更兼具了年輕的活力和個性。比如小車的前臉屏幕可以根據周邊的環境和行人交互,通過動態表情及語音與用戶生動互動,在洋湖溼地公園運行時深受孩子們和年輕人的喜愛。

在湖南湘江新區智能網聯汽車朋友圈中,聚集着車路協同應用場景、Robotaxi場景、城市運維場景、物流場景等落地企業。

據湖南阿波羅智行介紹,BoBo·Go小車經過嚴苛的自主設計研發和測試驗證,具備完善的L4級園區自動駕駛能力,可深度適配公園、景區、小區、酒店、工業園等封閉或半封閉園區特殊道路場景。車輛能自動直行、轉彎、避讓或繞行行人或車輛,可實現臨時靠邊停車、固定路線巡航、指定多站點停車等功能。車輛還可適應晴天、陰天、輕度霧霾、小雨等多種氣候條件。

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阿波羅智行本着以客戶需求爲中心的原則,未來也將不斷推出、迭代適用於封閉或半封閉園區的L4級自動駕駛其他智能應用,如L4級智能清掃車、安防車、物流車等。

阿波羅智行表示,在完成了從Robotaxi試運營到低速智能小車的場景應用的業務拓展之後,還將圍繞長沙市“三智一芯”戰略佈局,抓住智能網聯汽車產業發展契機,積極探索智能網聯汽車的更多應用場景,發揮火炬企業的作用。

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自去年9月Apollo率先在長沙公開道路開展Robotaxi載人測試以來,持續助力長沙“智能駕駛第一城”目標的達成,通過落地“ACE交通引擎”消滅長沙“魔鬼路口”,帶動長沙智能交通建設跑在全國前列。而此次BoBo·Go僅用了60天完成從開始設計研發到產品正式亮相,同樣離不開百度全方位的、強大的自動駕駛技術支撐。

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同時,百度Apollo也表示,未來還將以更好的技術、更全的服務、更豐富的資源全方位扶持生態企業,在Apollo智能交通所形成的茂盛生態環境中,伴隨Apollo生態企業共同成長。

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Infosys與谷歌雲擴大合作,助力企業轉型成爲人工智能優先組織

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印度班加羅爾2023年10月27日/美通社/ — 下一代數字服務和諮詢領域的全球領軍者Infosys(NSE, BSE, NYSE: INFY),近日宣佈將擴大與谷歌雲的合作,以助力企業利用Infosys Topaz產品和谷歌雲生成式人工智能解決方案,構建人工智能體驗。

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作爲合作擴展的一部分,Infosys將創建新的全球生成式人工智能實驗室,以開發特定行業的人工智能解決方案和平臺,這將助力企業將生成式人工智能融入其業務流程。Infosys還將培訓2萬名從業人員使用谷歌雲新一代的人工智能解決方案,包括谷歌Workspace中的Vertex AI和Duet AI,以確保組織擁有專業的服務專業知識和資源,以成功開發、實施和管理任何類型的生成式人工智能項目。

Infosys與谷歌雲的聯盟是建立於Infosys現有的數據、分析和谷歌雲的人工智能專業知識的基礎上。Infosys正在積極與谷歌雲合作,爲一系列業務場景開發一套變革性的人工智能平臺和行業解決方案,包括消費人工智能、自主供應鏈、自主營銷、反洗錢和客戶服務轉型。Infosys Topaz和谷歌雲生成式人工智能功能正在增強其現有的各種平臺和解決方案,其中包括Infosys實時企業應用管理平臺、Infosys應用人工智能平臺、Infosys客戶智能平臺、Infosys數據流,以及Infosys供應鏈人工智能平臺等。

這項合作將有助於爲企業實現人工智能轉型奠定堅實的基礎。例如,近期,Infosys Topaz和谷歌雲生成式人工智能,助力了一家領先的消費品公司成功推出了AI Twin,以協助實時規劃跨市場的營銷支出、促銷和產品供應。在另一個案例中,Infosys爲一家大型電信公司在谷歌雲上建立了一個新的數據和人工智能功能,通過數字渠道推動增長,並支持從尋找客戶到服務的端到端客戶之旅。Infosys人工智能解決方案利用洞察力來改善客戶體驗、推動銷售、並重新定義客戶的數字業務戰略,以實現長期成功。

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Infosys首席執行官Salil Parekh表示: “Infosys長期以來一直在人工智能領域進行投資。我們正在利用生成式人工智能來提供變革性的業務解決方案,並將其集成到我們的許多產品中,以加快生產力。谷歌雲的生成式人工智能能力、Infosys Cobalt、以及Infosys Topaz集合在一起的綜合實力將助力企業在強大的數字化、雲和下一代人工智能能力的基礎上進行轉型並適應未來的發展。”

谷歌雲首席執行官Thomas Kurian表示:”生成式人工智能正在從根本上改變企業的運營方式,從使供應鏈經理更可持續地運營到助力營銷人員更有效地創建活動。通過擴大與Infosys的合作,我們將爲我們的共同客戶提供使用生成式人工智能所需的資源和技能,爲他們的組織創造來自現實世界的價值。”

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爲Infosys平臺帶來生成式人工智能

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Infosys 在利用谷歌雲的數據分析和人工智能助力客戶轉型方面有着悠久的歷史。如今,Infosys將與谷歌雲合作開發一套新一代的人工智能平臺,利用Infosys Topaz和Infosys Cobalt的優勢和專業知識,助力企業實現業務轉型。Infosys 和谷歌雲的生成式人工智能能力將共同利用商業和技術領域的新興技術解決方案解決大型複雜問題。

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在日前舉辦的2023郴州秋季車展上,新能源車頗爲受寵。圖爲市民在湖南郴州國際會展中心觀展,選購新能源汽車。人民圖片

汽車4S店提供整車銷售、零配件、售後服務及信息反饋等服務,一直是燃油車傳統商業模式的重要環節。

車企通常將車輛批發給經銷商,再由經銷商經4S店鋪開渠道、進行零售,以此實現資金迴流,同時採用年度銷量目標考覈及階段性返利等方式約束和激勵經銷商。

與傳統燃油車不同,部分新能源車如以特斯拉爲代表的新勢力廣泛選擇了直營模式,摒棄了傳統的經銷商體系,從而使4S店在新車銷售與維保服務方面的功能被逐漸邊緣化。在新能源車浪潮衝擊下,汽車4S店如何謀求轉型?

汽車4S店逐漸凋零?

今年,國內汽車“價格戰”席捲全行業,把4S店也拖下了水。據統計,截至2022年末,國內有約3.3萬家不同規模的4S店。中國汽車流通協會的報告顯示,2023年上半年,僅1/4的4S店完成原定銷量計劃,其中半數店面處於虧損狀態,這一比例攀升至2012年以來新高。

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9月28日,據中國汽車流通協會數據,汽車經銷商當月庫存預警指數已高達57.8%,同比、環比皆呈上升態勢。此指數逾50%則意味着汽車市場經營環境較爲嚴峻。2023年已有3個月的經銷商庫存預警指數超過了60%,其中有高達75.4%的經銷商表示9月市場表現未能達到預期。

儘管讓利促銷已成爲車市常態,但首屈一指的汽車經銷商中升控股在2023年上半年也難逃營收下滑,同比減少了4.8%,淨利潤更是下跌12.8%至30.15億元,跌幅遠超營收。類似的,廣匯汽車和永達汽車,這兩大經銷商集團的新車銷售的利潤率在同期也均有大幅度的下滑,分別同比下跌60.7%和85.5%。

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廣匯汽車相關負責人告訴中國城市報記者:“4S店的黃金時代已經過去,我們正面臨一個行業大洗牌的時代。”

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事實上,自2001年中國加入世界貿易組織後,國內汽車市場短時間內迅速發展,4S店如雨後春筍般快速崛起,一度成爲消費者購車的首選渠道。但2018年至2020年,隨着汽車市場銷量的連續3年同比下跌,4S店首次顯露出衰落跡象。

2021年雖然市場稍有回暖,驅動力卻從燃油車轉爲新能源汽車。此後,新能源汽車在新車銷售中佔比不斷提升。而汽車4S店是合資品牌絕對主力銷售渠道,合資品牌如上汽大衆等,因爲在新能源賽道上明顯滯後,導致銷量規模大幅萎縮。

汽車4S店錯過了市場增長點,更爲致命的是,以特斯拉爲代表的新勢力廣泛選擇了直營模式。他們自建新車銷售網絡,並提供售後服務,不再像傳統汽車企業那樣招募經銷商。汽車4S店的生存邏輯受到根本挑戰。

對此,廣匯汽車相關負責人判斷:“今後經營汽車豪華品牌的4S店仍有生存發展空間,但面向大衆市場的品牌4S店可能會大比例退出。”

調整策略應對市場變革

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新車銷售作爲4S店的核心業務,不僅是其主要利潤來源,也是後續維修保養等其他業務的開端。過去,獲得廠家品牌授權及暢銷車型配額是其首要事宜。永達汽車相關負責人對中國城市報記者表示:“只要這兩條有了保障,盈利就不成問題。”

回顧2006年,廣汽豐田的凱美瑞轎車連續多月稱霸中高級轎車銷量榜。僅憑這一款車型,一家廣汽豐田4S店短短一年半內即可回收其全部建店投資。

然而,隨着國內汽車市場從高速增長階段進入調整期,4S店業務開始受到衝擊。2008年金融危機導致中國汽車銷量大幅下滑,同比僅增長6.7%。儘管我國政府在2009年出臺了一系列救市措施,但2009年和2010年產能過度擴張的影響在2011年和2012年顯現,國內汽車銷量同比增速僅爲2.5%和4.3%。永達汽車相關負責人表示:“2012年是一個轉折點,從此降價促銷成爲常態,4S店盈利日漸困難。”

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另據一名汽車4S店投資人透露,從2015年開始,大部分經銷商開始賠錢賣車,主要依靠廠家的返利才能勉強盈利,現在還有能力大範圍扶持經銷商的車企並不多。他表示:“過去的盛況可能不會再現。”

爲了生存,汽車經銷商開始調整品牌佈局、積極探索新的轉型方向,希望能在新能源汽車市場找到自己的位置。例如廣匯汽車在半年報中稱,其計劃梳理網點佈局、拓寬銷售渠道,提升豪華品牌和國產新能源汽車品牌集中度。而永達汽車則積極調整業務結構,關停並轉經營狀況不佳的門店,截至2023年上半年,其260家運營網點中,豪華品牌佔比達63.1%。

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除此之外,4S店開始深挖其他業務環節的利潤潛力,如售後服務、二手車交易和汽車金融保險。報告顯示,永達汽車的售後服務業務毛利率高達43.1%。同時,隨着二手車市場的逐步成熟,二手車業務也受到了4S店的高度重視。

但是,這並不是一條輕鬆的道路。中國汽車流通協會副秘書長郎學紅表示:“燃油車銷量在萎縮,新能源汽車還需要時間成長,汽車4S店轉型可能要承受短期虧損。”

探索新的業務模式

日前,乘用車市場信息聯席會發布了9月份汽車市場的銷量數據,乘用車市場零售201.8萬輛,新能源車市場零售達到74.6萬輛,佔總銷售的36.9%。實際上,2023年以來,乘用車市場的變化明顯,新能源汽車在新車銷售中的佔比遠超業界預測。

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去年底,實施了十餘年的新能源汽車財政補貼退坡。郎學紅表示,儘管許多燃油車企業對2023年的市場預期樂觀,認爲可以從新能源車企奪回一些市場份額,制定了較高的銷量目標,但2023年開年,特斯拉及其他新能源汽車企業開啓降價潮破碎了燃油車的計劃。

瑞銀中國汽車行業研究主管鞏旻稱,資本市場及各大企業均對新能源汽車的未來發展抱有信心,甚至願意承受短期的經濟虧損。與此同時,插電式混合動力技術路線的崛起,綜合了燃油車和電動汽車優勢,也給傳統燃油車市場帶來了巨大沖擊。

根據中國汽車工業協會的數據,到今年8月底,燃油A級車的銷量同比下降了5.3%,而新能源A級車銷量同比增長了52.1%。這明確顯示了市場的轉變趨勢。

郎學紅分析表示,新能源汽車的銷售模式和傳統汽車存在顯著差異,以普遍統一定價爲特點,與消費者的議價過程幾乎不存在。這使得傳統的4S店“先批發、再零售,更注重培養銷售人員的終端議價能力”模式在新能源汽車領域變得不再適用。

事實上,新能源汽車幾乎不需要常規保養,衆多的功能更新可以通過軟件遠程升級實現。以特斯拉爲例,其只需在人流量密集的商業中心設立多個新車銷售展廳和在城市邊緣設置少量的交付中心和維修中心,就能滿足整座城市需求。

據從汽車4S店轉型、現負責新能源汽車直營店面的人士介紹,當前,4S店的功能被逐漸分解,售後環節也變得越來越專門化。新能源汽車售後維修實際上只剩下鈑金噴漆,其他環節都需要新的參與方,例如電池專業問題交由電池企業處理,激光雷達等智能硬件維修亦需供應商解決。許多產品保有量還比較小的造車新勢力大多會選擇與途虎養車等專業的平臺類維修企業合作,而不是授權經銷商建設大批4S店。

廣匯汽車等經銷商也認識到了市場的變化,已從問界AITO、小鵬、阿維塔和埃安等多家新能源汽車品牌處獲得了授權,主動尋求與新能源車企在後市場開展合作。永達汽車則在今年上半年新增了6家門店,豪華品牌和新能源品牌各佔一半。截至今年6月末,新能源汽車門店在永達汽車佔比接近15%。

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行業或仍百花齊放

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數據顯示,包括新能源汽車銷量領先的比亞迪、廣汽集團新能源子品牌埃安及長安汽車新能源子品牌深藍汽車在內的車企,均對經銷商模式持開放態度。

頭部企業小鵬汽車與蔚來汽車也顯示出了此類轉變。據透露,小鵬汽車正在逐步增加代理店面,而蔚來汽車新品牌“阿爾卑斯”正計劃與永達汽車探索部分代理模式的合作。

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代理模式介於直營和汽車4S店之間,是二者融合的產物。這類代理店面招募外部投資人加盟合作,同時保證產品定價在車企的嚴格約束下,避免了庫存壓力,並依賴銷售佣金及其他服務費用獲取利潤。

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郎學紅表示,除特斯拉還在堅持採取直營模式外,爲實現銷量快速擴張,一些新能源車企可能會考慮與經銷商合作。因爲直營店面需要大量的資金和人力投入,而當前多數新能源汽車企業的財務狀況並不樂觀。

對此,蔚來汽車和小鵬汽車均表示繼續擴大直營店面面臨資金壓力。特別是小鵬汽車,其2023年上半年的淨虧損達到53.4億元,其中二季度,汽車業務毛利率轉負。面對如此壓力,小鵬汽車不得不調整銷售策略,選擇經銷商加盟,以確保研發等關鍵環節的資金投入。蔚來汽車情況類似,選擇經銷商大集團介入,幫助分擔資金壓力。

但這種代理模式是否真的是新能源車企和4S店最佳結合點仍存在爭議。中國汽車流通協會會長助理宋濤認爲,在代理模式下,經銷商的利潤空間受到壓縮,若銷量不佳,甚至可能造成虧損。同時,隨着電商的興起,新能源車企正加強其線上銷售能力,這可能與傳統代理模式存在結構性衝突。此外,代理經銷商不再掌握全部消費者和業務數據,很難在新車銷售之外開拓金融保險等其他收入來源。

宋濤進一步指出,未來3至5年還無法判斷哪種模式會是主流,4S店也未必會被淘汰,行業仍將是百花齊放狀態。無論是燃油車還是新能源汽車,關鍵還在於車企產品本身的核心競爭力,同時,優質的銷售渠道在未來總會發揮其價值。

■中國城市報記者孫雪霏

三星計劃2025年量產卷軸屏手機,提供5倍屏幕放大體驗

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2. 5倍屏幕放大:開拓全新視野

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三星的卷軸屏手機不僅僅是屏幕可伸縮,更重要的是它可以提供5倍屏幕放大效果。這意味着用戶在觀看視頻、瀏覽網頁或玩遊戲時,能夠獲得比常規手機更大的視覺體驗。無論是觀看電影時的更加震撼感,還是瀏覽大幅照片時的更加細緻入微,都將給用戶帶來全新的視覺享受。

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